- 低額のコンサルティング料金で、様々な営業ノウハウを吸収したいとおっしゃるリーダーの方へ
- 機械を入れるだけや、ワークフローを見直すだけでは印刷新市場には出会えません。もちろん、市場開発は至る所に落とし穴だらけです。社運を掛けた試みや、重要な役割を担ったプロジェクトリーダーのお役目も、そう簡単には全うできません。是非、専門家のアドバイスを受けて頂くことをおススメします。お好きなときにメールや電話でアドバイスを受けたり、時にはご来社頂き、みっちりお打ち合わせもさせて頂きます。これらは、貴社の印刷営業顧問という位置づけで、月額４万円の年間契約でお受け頂けます。｢印刷営業顧問｣の資料一式は、下記からお申込み下さい。
 | 【資料一式】
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- 印刷発注の見込み客を〝見つけ出す仕組み〟を、作りたいとお考えの社長や営業部長へ
- 今から攻める市場の絞り加減（攻め先選び）。お客様からの情報の搾り出し方（聞き方）など、新市場開発は未経験のことばかりです。また、通常業務に並行して部下に開拓業務を強いるわけですから、明確な方法がないと続けられません。仕組みを作り効率的な営業をしましょう！是非、専門家の力を借りて仕組みを短期間に作ってしまいましょう。見込み客さえ与えてあげれば、あなたの部下なら案件化まで辿り着ける可能性が高くなります。見込み客発掘の仕組みづくりアドバイス（印刷営業の設計コンサルティング）は２回の貴社への訪問と、弊社での２回の面談、途中のメールや電話でのやり取りで実現します。これは毎月１０万円×６ヶ月で行います。｢印刷見込み客発掘の〝仕組みづくりアドバイザリー〟契約｣の資料は下記からお申込み下さい。
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【資料一式】
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- 山田英司と全国各地の印刷会社様との取組みの一部を知りたい！とお考えの方へ
- 日本印刷技術協会様発刊の｢プリンターズサークル（平成２０年４月～２１年３月）｣では、各社との取組みや障害を越えていくプロセスを毎月紹介してきました。また、｢印刷界（平成２１年１０月号）｣では、金脈となるデジタル印刷市場を余すところなく解説しました。是非、執筆コラムをご参考にして頂き、今後の貴社ビジネスの方向性をご検討下さい。
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