最新事例一覧

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アドバイス系(弊社お客様同士のご参加による改善&改革指導の内容)

1.協議会

予めテーマを設定し、同テーマに関心をお持ちのお客様同士で協同し、勉強、実践、検証を通して問題の共有を行い、共に課題解決します。

コンサルティング系(お客様の組織内での改善&改革指導の内容)

1.研修

営業戦術の知識習得を始め、専門的なコミュニケーション技術などを学んで頂きます。

2.社内セミナー

ご依頼先の企業に出向き、全社員が共有すべき事項を講義形式でコンサルタントが講演します。

3.指導会議(訪問・ご来社)

ご依頼先の社内あるいは弊社にて、個別あるいはグループメンバーに対し、指導を行い、 ターゲットの選択方法(戦略立案)に始まり、現場でのアポ取り~有効面談づくり(戦闘方法指導)や、営業専門家の具体案(戦術企画力)で、スピーディーに成功事例をつくり出し、補強策の提供(営業ツール開発)、全体平準化(営業ツール&戦術による仕組みづくり)等の実践的指導を行います。

営業支援系(お客様の営業活動を実地でお手伝いする活動の内容)

1.公開セミナー

ご依頼先がお持ちの商材やサービスを、ロス無く、効率的にご契約頂くために、弊社コンサルタントが潤滑剤的役割を果たし、ご依頼先主催の公開セミナー(戦術)にて、講師役を担います。これにより、ご依頼先のその後のご契約(販売)活動をスムースにします。(プル型営業のお手伝い)

2.営業勉強会

「公開セミナー」の少人数版です。ご依頼先が営業支援系の商材やサービス(IT系システム・印刷ツール・ICTグッズ・デジタルサイネージ等)をお持ちの企業様に主催頂き、同商材やサービスの〝運用方法の開発〟&〝活用シーンの指導〟などをご参加者ごとに個別アドバイスや指導を行います。